Стратегічна сесія день перший Створити місію компанії: навіщо компанія існує, що дає (клієнтам, співробітникам, власникам) Створити цінності компанії: Яких принципів дотримується компанія Які погляди…
Программа 1. Какие проблемы в области управления вы видите в компании? Что вы ждете от совершенствования системы управления в компании? (0,5 часа) (Анкетирование участников). 2. Взаимосвязь стратегиче…
Похожие компании продают похожие товары и услуги по похожим ценам, используя похожие инструменты продвижения… И похоже это тупик. В новой реальности необходимы конкурентные преимущества и более…
Управління змінами у світі VUCA Безперервні зміни - це нова стабільність. Від опору змінам до активної підтримки змін. Крива Кюблер-Рос. 8 кроків Коттера в управлінні змінами. Принципи Agile в управлі…
★Эмоциональная Подготовка. Как проанализировать свое состояние и войти в ресурсный режим★Установка контакта и выявление потребностей. Как расположить собеседника, чтобы получить необходимую информацию…
Модуль 1. Системний підхід в менеджменті Які помилки найчастіше допускають керівники. Що заважає досягненню бажаного результату. Сутність управління. Функції управління. Основні завдання керівника. Мо…
Понятие «Мотивация». Концепции мотивационного менеджментаСовременные подходы к системе мотивацииСоставляющие системы мотивацииКлючевые принципы мотивацииИнструменты мотивацииОценка эффективности систе…
1. Актуальность HR-бренда для компании: HR-бренд работодателя: что это такое? Ключевые задачи и показатели его эффективности; Риски, возможности и основные заблуждения относительно создания и внедрени…
Тренінг на 80% побудований на практичних вправах в умовах глибоко занурення. Таким чином точна програма роботи визначається Замовником та учасниками в процесі роботи.Основні теоретичні блоки, на яких…
1. Правила Побудови Підприємства 1. Що будувати? яку саме компанію? Обов'язкові роботи на будь-якому підприємстві - правила розподілу функціоналу Правила побудови правильного підприємства - це правила…
День 1. Матриці прийняття рішень. Техніки прийняття рішень. Практичні задачі на роботу з мисленням. День 2. Процеси. Управління бізнес-процесами в компанії. Управління бізнес-процесами: практика та пи…
Розберемо: Способи саморегулювання, для усунення стресових станів, зменшення ступеня емоційної напруги, підсилення мобілізації. Підвищення здатності особистості до опору негативним впливам навколишньо…
1. Средства и методы технологического (не коммерческого) бизнеса. Концепция устойчивого развития как национальная идея. Власть над властью - условие технологического преобразования экономики Украины…
Вступна частина Загальні положення стандарту Контекст організації Лідерство Планування Забезпечення (ресурси) Функціонування Оцінка результатів діяльності Вдосконалення Тестування
